Il volume studia l’impatto che la cultura diffusa nel contesto italiano ha sull’efficacia del consiglio di amministrazione delle imprese familiari quotate. L’analisi ha consentito lo sviluppo di un framework teorico che permette di interpretare come la fiducia riposta nei terzi, l’importanza attribuita alle relazioni familiari e amicali, il livello di controllo sociale reciproco e il ruolo riconosciuto alle donne dalla società incidano sulla relazione esistente tra i caratteri di indipendenza, professionalità, numerosità degli incarichi e diversità di genere del consiglio di amministrazione e l’efficace svolgimento delle sue tipiche funzioni di supporto e di monitoraggio.

Cultura ed efficacia del consiglio di amministrazione delle imprese familiari italiane quotate

RIZZOTTI, Davide;Frisenna C.
2017-01-01

Abstract

Il volume studia l’impatto che la cultura diffusa nel contesto italiano ha sull’efficacia del consiglio di amministrazione delle imprese familiari quotate. L’analisi ha consentito lo sviluppo di un framework teorico che permette di interpretare come la fiducia riposta nei terzi, l’importanza attribuita alle relazioni familiari e amicali, il livello di controllo sociale reciproco e il ruolo riconosciuto alle donne dalla società incidano sulla relazione esistente tra i caratteri di indipendenza, professionalità, numerosità degli incarichi e diversità di genere del consiglio di amministrazione e l’efficace svolgimento delle sue tipiche funzioni di supporto e di monitoraggio.
2017
978-88-255-0143-8
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.11769/107646
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