Nel Volume III, Controllo di gestione, a cura di Stefano Marasca, Nicola Castellano e Claudia Presti, l’argomento del controllo economico, declinato in quello del controllo di gestione, diviene oggetto degli studi del Marchi al punto che l’idea del controllo-guida orienta la sua decisione verso un nuovo ed ambizioso obiettivo: la nascita della Rivista Management Control. I 21 capitoli del volume mostrano le evoluzioni del tema e come gli aspetti della managerialità e della sostenibilità siano centrali anche nella ricerca di nuovi strumenti del controllo.

Scritti in onore di Luciano Marchi. Vol. 3: Controllo di gestione

Presti Claudia
2021-01-01

Abstract

Nel Volume III, Controllo di gestione, a cura di Stefano Marasca, Nicola Castellano e Claudia Presti, l’argomento del controllo economico, declinato in quello del controllo di gestione, diviene oggetto degli studi del Marchi al punto che l’idea del controllo-guida orienta la sua decisione verso un nuovo ed ambizioso obiettivo: la nascita della Rivista Management Control. I 21 capitoli del volume mostrano le evoluzioni del tema e come gli aspetti della managerialità e della sostenibilità siano centrali anche nella ricerca di nuovi strumenti del controllo.
2021
9788892195318
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Curatela_Tre diverse declinazioni dell’integrazione tra performance e rischi.pdf

accesso aperto

Tipologia: Altro materiale allegato
Licenza: PUBBLICO - Pubblico con Copyright
Dimensione 3.23 MB
Formato Adobe PDF
3.23 MB Adobe PDF Visualizza/Apri

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.11769/596226
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact