Performance delle imprese internazionalizzate e crisi dei mercati: capacità di resistenza alla crisi o “resilienza strategica”?

Questo studio intende proporre la tesi secondo cui le imprese internazionalizzate, rispetto a quelle non internazionalizzate, hanno la possibilità di sviluppare una più spiccata capacità di resilienza alla crisi per effetto dello sfruttamento dei vantaggi dell’internazionalizzazione.A tal fine, il lavoro mette a confronto l’andamento delle performance delle imprese internazionalizzate e di quelle non internazionalizzate nel periodo immediatamente precedente (anni 2005-2006) ed in quello più intenso della recente crisi dei mercati finanziari e dell’economia reale (anni 2007-2009). Dall’analisi dei risultati è possibile elaborare un’ipotesi interpretativa, da testare in una successiva indagine, secondo cui le migliori performance delle imprese internazionalizzate sono dovute allo sviluppo di resilienza strategica, ossia di capacità di resistenza alla e di rigenerazione dalla crisi.