La disciplina della misurazione e valutazione delle performance è stata nel tempo – ed è tuttora – caratterizzata da numerosi paradossi. Alcune cattive interpretazioni, applicazio- ni distorte e perduranti difficoltà ne sono una evidente dimostrazione. Il contributo prova a esaminare le ragioni per cui ancora questo ambito risulta caratterizzato da alcuni «mi- ti», rilevanti disfunzioni, conseguenze paradossali. A questo fine, l’analisi parte dall’esame della nozione e degli studi sulla cd. «amministrazione di risultato», a cui è collegata la di- sciplina della misurazione e valutazione delle performance, prosegue con l’approfondi- mento di tale disciplina e di alcuni aspetti paradigmatici della sua evoluzione, identifica quindi alcune tendenze in atto di difficile soluzione con particolare attenzione alla diri- genza pubblica, per poi giungere alle conclusioni.

Dall'amministrazione di risultato all'amministrazione “performante”: storia di paradossi in tema di pubblico impiego

E D'ALTERIO
2018

Abstract

La disciplina della misurazione e valutazione delle performance è stata nel tempo – ed è tuttora – caratterizzata da numerosi paradossi. Alcune cattive interpretazioni, applicazio- ni distorte e perduranti difficoltà ne sono una evidente dimostrazione. Il contributo prova a esaminare le ragioni per cui ancora questo ambito risulta caratterizzato da alcuni «mi- ti», rilevanti disfunzioni, conseguenze paradossali. A questo fine, l’analisi parte dall’esame della nozione e degli studi sulla cd. «amministrazione di risultato», a cui è collegata la di- sciplina della misurazione e valutazione delle performance, prosegue con l’approfondi- mento di tale disciplina e di alcuni aspetti paradigmatici della sua evoluzione, identifica quindi alcune tendenze in atto di difficile soluzione con particolare attenzione alla diri- genza pubblica, per poi giungere alle conclusioni.
pubblica amministrazione; controlli amministrativi; performance; pubblico impiego
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.11769/361961
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