L’autore, riferendosi alle spiegazioni “interattive” e alla teoria della mixed embeddedness, analizza i percorsi di un gruppo di commercianti senegalesi a Catania e guarda all’interazione tra la struttura delle opportunità e gli effetti della stratificazione dei flussi migratori per gruppo nazionale sulla competitività degli esercizi commerciali senegalesi, valutando anche il diverso ruolo delle reti sociali e delle risorse individuali nell’evoluzione delle carriere imprenditoriali. Il caso di studio evidenzia la reversibilità delle condizioni di vantaggio/svantaggio dell’imprenditorialità straniera nei mercati di arrivo, il calo della domanda e la concorrenza agguerrita di cinesi e bengalesi, la scarsa dotazione di risorse economiche, ma anche relazionali all’esterno della propria comunità, la conflittualità generazionale tra pionieri e nuovi arrivati, tra i fattori di declino di queste attività economiche negli anni della crisi.
Imprenditori “ai margini”? Ascesa e crisi di commercianti senegalesi in una città del Mezzogiorno
Arcidiacono D.
2015-01-01
Abstract
L’autore, riferendosi alle spiegazioni “interattive” e alla teoria della mixed embeddedness, analizza i percorsi di un gruppo di commercianti senegalesi a Catania e guarda all’interazione tra la struttura delle opportunità e gli effetti della stratificazione dei flussi migratori per gruppo nazionale sulla competitività degli esercizi commerciali senegalesi, valutando anche il diverso ruolo delle reti sociali e delle risorse individuali nell’evoluzione delle carriere imprenditoriali. Il caso di studio evidenzia la reversibilità delle condizioni di vantaggio/svantaggio dell’imprenditorialità straniera nei mercati di arrivo, il calo della domanda e la concorrenza agguerrita di cinesi e bengalesi, la scarsa dotazione di risorse economiche, ma anche relazionali all’esterno della propria comunità, la conflittualità generazionale tra pionieri e nuovi arrivati, tra i fattori di declino di queste attività economiche negli anni della crisi.File | Dimensione | Formato | |
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