La valutazione della performance nelle pubbliche amministrazioni: stato dell'arte e nodi (ancora) da sciogliere

Il contributo affronta tre questioni centrali in tema di valutazione della perfor- mance nelle pubbliche amministrazioni. In primo luogo, si interroga su che cosa serve la valutazione della performance nel settore pubblico e sulla sua disciplina nel sistema amministrativo italiano. In secondo luogo, esamina alcuni profili applicativi, soprattutto alla luce della quarta riforma del lavoro pubblico. Infine, si chiede in quale misura l'intervento di questa riforma sia stato esaustivo e quali sono gli aspetti ancora mi- gliorabili, considerando altresì le più recenti proposte normative sul tema. The article deals with three central questions regarding performance manage- ment in public administrations. First of all, it analyses the finalities of performance management in the public sector and its discipline in the Italian administrative system. Secondly, it examines some application profiles, especially in the light of the “fourth reform” of the discipline of Italian civil service.Finally,we ask to what extent the in- tervention of this reform was exhaustive and what aspects can still be improved, also considering the most recent legislative proposals on the such a subject.