Il controllo nelle imprese virtuali

Negli ultimi decenni la dinamicità degli ambienti competitivi ha spinto le imprese verso la ricerca di modelli organizzativi più flessibili che con- sentano un rapido adattamento. In tali contesti si collocano le organizzazioni agili costituite da una rete di gruppi di lavoro dinamici capaci di modi- ficarsi rapidamente, focalizzati sulle mutevoli opportunità di mercato. La ricerca di agilità aziendale contraddistingue anche le organizza- zioni virtuali, identificate con network di aziende che collaborano in relazione a specifici progetti sotto forma di reti flessibili al fine di migliorare l’agilità delle aziende partner. In riferimento a tali contesti organizzativi esistono ancora poche evi- denze empiriche in merito agli strumenti di con- trollo utilizzati. Il presente lavoro si propone, quindi, di indagare se e come nelle organizzazioni virtuali vengono impiegati i tradizionali strumenti di controllo e in che modo, eventualmente, essi risentono dell’agilità dell’organizzazione alla quale si riferiscono.