I CAMBIAMENTI ISTITUZIONALI ED I SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI IN UN’AZIENDA OSPEDALIERA

Negli ultimi decenni i sistemi di controllo sono stati sottoposti a diversi cambiamenti nell’ottica di soddisfare sempre di più le esigenze di econo micità e produttività delle aziende ospedaliere. L’introduzione o i cambiamenti nei sistemi di controllo sono spesso determinati dalle forze istitu zionali esterne. In tali contesti di cambiamento, le aziende ospedaliere si vedono costrette all’adozione dei nuovi strumenti o ad apportare cam biamenti a quelli già in uso al fine di rispettare i vincoli normativi. A prescindere dall’aspetto della formale adozione o cambiamento dello strumento, all’interno dell’organizzazione la convergenza o la divergenza tra le logiche manageriali e profes sionali diviene la chiave di lettura per spiegare il successo o l’abbandono dello strumento di con trollo introdotto. Il presente lavoro analizza gli effetti dei cambiamenti istituzionali sui sistemi informativi aziendali mediante la presentazione di un caso di un’azienda ospedaliera operante nel Sud Italia.